Finanzlage
Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements
Das Finanzmanagement des Volkswagen Konzerns umfasst die Themenbereiche Liquiditätsmanagement, Management von Währungs-, Zins- und Rohstoffpreisrisiken sowie Bonitäts- und Länderrisiken. Die Konzern Treasury steuert das Finanzmanagement für alle Konzerngesellschaften zentral auf Basis interner Richtlinien und Risikoparameter. Die Teilkonzerne MAN Energy Solutions, Porsche AG, Porsche Holding Salzburg und TRATON GROUP sowie der Konzernbereich Finanzdienstleistungen sind in Teilbereichen in das Finanzmanagement einbezogen und verfügen darüber hinaus über eigene Strukturen des Finanzmanagements.
Das Finanzmanagement hat das Ziel, die jederzeitige Zahlungsfähigkeit des Volkswagen Konzerns sicherzustellen und gleichzeitig eine angemessene Rendite aus der Anlage überschüssiger Liquidität zu erzielen. Mittels eines Liquiditätsbündelungskonzepts optimieren wir den Einsatz der vorhandenen Liquidität unter den wesentlichen Gesellschaften. Dabei werden unter anderem die auflaufenden – positiven oder negativen – Salden der in ein Cash Pooling einbezogenen Konten täglich gegen ein regionales Zielkonto ausgeglichen und somit gepoolt. Das Management von Währungs-, Zins- und Rohstoffrisiken ist grundsätzlich darauf ausgerichtet, Preise, die der Investitions- beziehungsweise Produktions- und Absatzplanung im Rahmen von Planungsprämissen zugrunde gelegt wurden, mittels derivativer Finanzinstrumente und mittels Warentermingeschäften abzusichern sowie Zinsänderungsrisiken im Rahmen von Finanzierungstransaktionen zu begrenzen. Beim Management von Bonitäts- und Länderrisiken wird durch Diversifizierung das sogenannte Kontrahentenrisiko für den Volkswagen Konzern begrenzt. Das bedeutet, dass der Abschluss von Finanzgeschäften, bezogen auf das Geschäftsvolumen je Kontrahent, einer internen Limitierung durch das Kontrahentenrisikomanagement unterliegt. Hierzu werden verschiedene Bonitätskriterien herangezogen. In erster Linie wird die Eigenkapitalausstattung der möglichen Kontrahenten, aber auch das von unabhängigen Agenturen vergebene Rating betrachtet. Das jeweilige Risikolimit sowie zulässige Finanzinstrumente, Sicherungsverfahren und Absicherungshorizonte genehmigt der Vorstandsausschuss für Risikomanagement. Zusätzliche Informationen zu den Grundsätzen und Zielen des Finanzmanagements finden Sie im Kapitel Finanzrisikomanagement und Finanzinstrumente im Anhang zum Konzernabschluss.
Finanzielle Situation des Konzerns
Im Zeitraum Januar bis Dezember 2024 erzielte der Volkswagen Konzern einen unter anderem ergebnisbedingt um 2,3 Mrd. € unter dem Vorjahr liegenden Brutto-Cashflow in Höhe von 46,0 Mrd. €. Die insbesondere im Ergebnis des Vorjahres enthaltenen zahlungsunwirksamen Belastungen aus den Bewertungseffekten der Sicherungsgeschäfte sind in der Kapitalflussrechnung zu eliminieren. Die Veränderung im Working Capital lag bei −28,9 (−29,0) Mrd. € und resultierte im Berichtsjahr im Wesentlichen aus dem Aufbau der Vermieteten Vermögenswerte, Forderungen und Vorräte, denen eine Zunahme der sonstigen Rückstellungen entgegenstand.
Der Cashflow aus dem laufenden Geschäft reduzierte sich im Geschäftsjahr 2024 um 2,2 Mrd. € auf 17,2 Mrd. €.
Die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts des Volkswagen Konzerns nahm im Berichtsjahr um 0,8 Mrd. € auf 28,9 Mrd. € zu. Dabei stiegen die Sachinvestitionen (Investitionen in Sachanlagen, Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und Immaterielle Vermögenswerte ohne aktivierte Entwicklungskosten), während die aktivierten Entwicklungskosten sowie die Ausgaben für Mergers & Acquisitions-Aktivitäten jeweils zurückgingen.
Aus der Finanzierungstätigkeit des Volkswagen Konzerns ergab sich insgesamt ein Mittelzufluss in Höhe von 11,1 (16,0) Mrd. €. Die Finanzierungstätigkeit berücksichtigt im Wesentlichen die Aufnahme und Tilgung von Anleihen und nicht börsennotierten Schuldverschreibungen, die Veränderungen der übrigen Finanzschulden, die Dividendenzahlung an die Aktionäre der Volkswagen AG in Höhe von 4,5 Mrd. € sowie die Rückzahlung der im Mai 2024 gekündigten Hybridanleihe in Höhe von 1,25 Mrd. €. Am Ende des Berichtsjahres verzeichnete der Volkswagen Konzern einen Zahlungsmittelbestand laut Kapitalflussrechnung in Höhe von 40,3 Mrd. €. Ende Dezember 2023 hatte er 43,5 Mrd. € betragen.
Am 31. Dezember 2024 lag die Nettoliquidität des Volkswagen Konzerns bei −169,1 Mrd. €; am Jahresende 2023 waren es −147,4 Mrd. € gewesen.
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VOLKSWAGEN KONZERN |
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AUTOMOBILE1 |
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FINANZDIENSTLEISTUNGEN |
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Mio. € |
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2024 |
|
20232 |
|
2024 |
|
20232 |
|
2024 |
|
20232 |
||||||||||||||||
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
Anfangsbestand Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
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43.522 |
|
29.738 |
|
28.704 |
|
23.042 |
|
14.819 |
|
6.695 |
||||||||||||||||
Ergebnis vor Steuern |
|
16.806 |
|
23.099 |
|
13.811 |
|
19.332 |
|
2.994 |
|
3.767 |
||||||||||||||||
Ertragsteuerzahlungen |
|
−6.187 |
|
−7.716 |
|
−4.959 |
|
−6.328 |
|
−1.228 |
|
−1.389 |
||||||||||||||||
Abschreibungen3 |
|
32.056 |
|
28.282 |
|
20.854 |
|
17.729 |
|
11.201 |
|
10.552 |
||||||||||||||||
Veränderung der Pensionen |
|
−19 |
|
262 |
|
−25 |
|
251 |
|
6 |
|
11 |
||||||||||||||||
Ergebnis aus der At-Equity-Bewertung |
|
2.362 |
|
271 |
|
2.135 |
|
244 |
|
227 |
|
27 |
||||||||||||||||
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge sowie Umgliederungen4 |
|
1.013 |
|
4.161 |
|
1.138 |
|
4.474 |
|
−125 |
|
−313 |
||||||||||||||||
Brutto-Cashflow |
|
46.030 |
|
48.358 |
|
32.956 |
|
35.702 |
|
13.074 |
|
12.656 |
||||||||||||||||
Veränderung Working Capital |
|
−28.879 |
|
−29.002 |
|
28 |
|
2.150 |
|
−28.907 |
|
−31.152 |
||||||||||||||||
Veränderung der Vorräte |
|
−2.695 |
|
−2.071 |
|
−1.460 |
|
−651 |
|
−1.235 |
|
−1.419 |
||||||||||||||||
Veränderung der Forderungen |
|
−2.083 |
|
−4.361 |
|
−1.665 |
|
−1.250 |
|
−418 |
|
−3.111 |
||||||||||||||||
Veränderung der Verbindlichkeiten |
|
52 |
|
5.272 |
|
−770 |
|
3.179 |
|
823 |
|
2.094 |
||||||||||||||||
Veränderung der sonstigen Rückstellungen |
|
4.266 |
|
453 |
|
4.168 |
|
323 |
|
98 |
|
131 |
||||||||||||||||
Veränderung der Vermieteten Vermögenswerte (ohne Abschreibungen) |
|
−19.358 |
|
−14.964 |
|
−68 |
|
558 |
|
−19.291 |
|
−15.522 |
||||||||||||||||
Veränderung der Forderungen aus Finanzdienstleistungen |
|
−9.061 |
|
−13.332 |
|
−177 |
|
−8 |
|
−8.883 |
|
−13.324 |
||||||||||||||||
Cashflow laufendes Geschäft |
|
17.151 |
|
19.356 |
|
32.983 |
|
37.851 |
|
−15.832 |
|
−18.495 |
||||||||||||||||
Investitionstätigkeit laufendes Geschäft |
|
−28.853 |
|
−28.031 |
|
−27.971 |
|
−27.153 |
|
−883 |
|
−878 |
||||||||||||||||
davon: Sachinvestitionen |
|
−17.202 |
|
−14.653 |
|
−16.949 |
|
−14.371 |
|
−253 |
|
−282 |
||||||||||||||||
Entwicklungskosten (aktiviert) |
|
−10.244 |
|
−11.142 |
|
−10.244 |
|
−11.142 |
|
– |
|
– |
||||||||||||||||
Erwerb und Verkauf von Beteiligungen |
|
−2.354 |
|
−2.738 |
|
−1.682 |
|
−2.115 |
|
−672 |
|
−622 |
||||||||||||||||
Netto-Cashflow5 |
|
−11.702 |
|
−8.675 |
|
5.013 |
|
10.698 |
|
−16.715 |
|
−19.373 |
||||||||||||||||
Veränderung der Geldanlagen in Wertpapieren und Termingeldanlagen sowie Darlehensforderungen |
|
−2.720 |
|
8.219 |
|
−4.406 |
|
9.512 |
|
1.686 |
|
−1.293 |
||||||||||||||||
Investitionstätigkeit |
|
−31.573 |
|
−19.812 |
|
−32.376 |
|
−17.641 |
|
804 |
|
−2.171 |
||||||||||||||||
Finanzierungstätigkeit |
|
11.140 |
|
16.008 |
|
−5.340 |
|
−12.927 |
|
16.479 |
|
28.934 |
||||||||||||||||
davon: Kapitaltransaktionen mit Minderheiten |
|
– |
|
−8 |
|
– |
|
−8 |
|
– |
|
– |
||||||||||||||||
Kapitaleinzahlungen/-rückzahlungen |
|
−1.144 |
|
1.003 |
|
−1.844 |
|
−2.919 |
|
699 |
|
3.922 |
||||||||||||||||
Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
55 |
|
−1.765 |
|
127 |
|
−1.620 |
|
−73 |
|
−145 |
||||||||||||||||
Veränderung der Risikovorsorge auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
1 |
|
−2 |
|
2 |
|
−2 |
|
−1 |
|
0 |
||||||||||||||||
Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
−3.226 |
|
13.785 |
|
−4.603 |
|
5.661 |
|
1.377 |
|
8.124 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 31.12.6 |
|
40.296 |
|
43.522 |
|
24.100 |
|
28.704 |
|
16.196 |
|
14.819 |
||||||||||||||||
Wertpapiere und Termingeldanlagen sowie Darlehensforderungen |
|
44.662 |
|
41.858 |
|
25.175 |
|
20.994 |
|
19.487 |
|
20.864 |
||||||||||||||||
Bruttoliquidität |
|
84.959 |
|
85.380 |
|
49.276 |
|
49.698 |
|
35.683 |
|
35.683 |
||||||||||||||||
Kreditstand |
|
−254.081 |
|
−232.813 |
|
−13.210 |
|
−9.409 |
|
−240.871 |
|
−223.404 |
||||||||||||||||
Nettoliquidität am 31.12.7 |
|
−169.122 |
|
−147.433 |
|
36.066 |
|
40.289 |
|
−205.188 |
|
−187.722 |
||||||||||||||||
|
NETTO-CASHFLOW KONZERNBEREICH AUTOMOBILE 2024
in Mrd. €
Finanzielle Situation im Konzernbereich Automobile
Im Geschäftsjahr 2024 verzeichnete der Konzernbereich Automobile einen Brutto-Cashflow in Höhe von 33,0 (35,7) Mrd. €. Der Rückgang resultierte unter anderem aus dem schwächeren Ergebnis, dem geringere Ertragsteuerzahlungen entgegenwirkten. Die insbesondere im Ergebnis des Vorjahres enthaltenen zahlungsunwirksamen Bewertungseffekte aus Sicherungsgeschäften sind in der Kapitalflussrechnung zu eliminieren. Die Veränderung im Working Capital belief sich auf 0,0 (2,1) Mrd. €. Dem Aufbau von Forderungen und Vorräten sowie dem Abbau der Verbindlichkeiten stand eine Zunahme der sonstigen Rückstellungen entgegen. Der Cashflow aus dem laufenden Geschäft reduzierte sich um 4,9 Mrd. € auf 33,0 Mrd. €.
Von Januar bis Dezember 2024 erhöhte sich die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts auf 28,0 (27,2) Mrd. €. Die darin enthaltenen Sachinvestitionen stiegen um 2,6 Mrd. € auf 16,9 Mrd. € einschließlich des Erwerbs von Lizenzen von Rivian. Die Sachinvestitionsquote lag bei 6,4 (5,4) %. Wesentliche Anteile der Sachinvestitionen flossen dabei in die Produktion von Elektrofahrzeugen, den zugehörigen Batterietechnologien sowie elektrischen Baukästen und Plattformen als zentralen Bestandteilen der Transformation des Unternehmens hin zu nachhaltiger Mobilität. Weitere Schwerpunkte bilden die Digitalisierung unserer Produkte, Maßnahmen zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes und Förderung nachhaltiger Produktionsprozesse sowie der Ausbau der Marktpräsenz in unter anderem Nordamerika und China. Die Zugänge zu den aktivierten Entwicklungskosten waren mit 10,2 (11,1) Mrd. € spürbar rückläufig. Die Position „Erwerb und Verkauf von Beteiligungen“ lag mit −1,7 (−2,1) Mrd. € unter dem Vorjahr und enthielt vor allem strategische Investitionen in diverse Unternehmen, vor allem in Rivian.
Der Netto-Cashflow des Konzernbereichs Automobile reduzierte sich um 5,7 Mrd. € auf 5,0 Mrd. €. Die Cash Conversion Rate, welche den Netto-Cashflow ins Verhältnis zum Operativen Ergebnis des Konzernbereichs Automobile stellt, lag am Jahresende 2024 bei 31,4 (57,1) %.
Im Berichtsjahr verzeichnete die Finanzierungstätigkeit des Konzernbereichs Automobile mit −5,3 (−12,9) Mrd. € einen Mittelabfluss. Darin enthalten sind vor allem die Aufnahme und Tilgung von Anleihen und nicht börsennotierten Schuldverschreibungen, die Veränderungen der übrigen Finanzschulden, die Dividendenzahlung an die Aktionäre der Volkswagen AG sowie die Rückzahlung der im Mai 2024 gekündigten Hybridanleihe. Im Vorjahreszeitraum war hier auch die Zahlung der Sonderdividende an die Aktionäre der Volkswagen AG im Zusammenhang mit dem Börsengang der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (Porsche AG) berücksichtigt.
Am Ende des Geschäftsjahres 2024 wies der Konzernbereich Automobile eine solide Nettoliquidität in Höhe von 36,1 Mrd. € aus; Ende Dezember 2023 hatte sie 40,3 Mrd. € betragen. Der Anteil der Nettoliquidität des Konzernbereichs Automobile an den Umsatzerlösen des Konzerns verringerte sich im Berichtsjahr auf 11,1 (12,5) %.
Finanzielle Situation im Konzernbereich Automobile
Im Geschäftsjahr 2024 verzeichnete der Konzernbereich Automobile einen Brutto-Cashflow in Höhe von 33,0 (35,7) Mrd. €. Der Rückgang resultierte unter anderem aus dem schwächeren Ergebnis, dem geringere Ertragsteuerzahlungen entgegenwirkten. Die insbesondere im Ergebnis des Vorjahres enthaltenen zahlungsunwirksamen Bewertungseffekte aus Sicherungsgeschäften sind in der Kapitalflussrechnung zu eliminieren. Die Veränderung im Working Capital belief sich auf 0,0 (2,1) Mrd. €. Dem Aufbau von Forderungen und Vorräten sowie dem Abbau der Verbindlichkeiten stand eine Zunahme der sonstigen Rückstellungen entgegen. Der Cashflow aus dem laufenden Geschäft reduzierte sich um 4,9 Mrd. € auf 33,0 Mrd. €.
Von Januar bis Dezember 2024 erhöhte sich die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts auf 28,0 (27,2) Mrd. €. Die darin enthaltenen Sachinvestitionen stiegen um 2,6 Mrd. € auf 16,9 Mrd. € einschließlich des Erwerbs von Lizenzen von Rivian. Die Sachinvestitionsquote lag bei 6,4 (5,4) %. Wesentliche Anteile der Sachinvestitionen flossen dabei in die Produktion von Elektrofahrzeugen, den zugehörigen Batterietechnologien sowie elektrischen Baukästen und Plattformen als zentralen Bestandteilen der Transformation des Unternehmens hin zu nachhaltiger Mobilität. Weitere Schwerpunkte bilden die Digitalisierung unserer Produkte, Maßnahmen zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes und Förderung nachhaltiger Produktionsprozesse sowie der Ausbau der Marktpräsenz in unter anderem Nordamerika und China. Die Zugänge zu den aktivierten Entwicklungskosten waren mit 10,2 (11,1) Mrd. € spürbar rückläufig. Die Position „Erwerb und Verkauf von Beteiligungen“ lag mit −1,7 (−2,1) Mrd. € unter dem Vorjahr und enthielt vor allem strategische Investitionen in diverse Unternehmen, vor allem in Rivian.
Der Netto-Cashflow des Konzernbereichs Automobile reduzierte sich um 5,7 Mrd. € auf 5,0 Mrd. €. Die Cash Conversion Rate, welche den Netto-Cashflow ins Verhältnis zum Operativen Ergebnis des Konzernbereichs Automobile stellt, lag am Jahresende 2024 bei 31,4 (57,1) %.
Im Berichtsjahr verzeichnete die Finanzierungstätigkeit des Konzernbereichs Automobile mit −5,3 (−12,9) Mrd. € einen Mittelabfluss. Darin enthalten sind vor allem die Aufnahme und Tilgung von Anleihen und nicht börsennotierten Schuldverschreibungen, die Veränderungen der übrigen Finanzschulden, die Dividendenzahlung an die Aktionäre der Volkswagen AG sowie die Rückzahlung der im Mai 2024 gekündigten Hybridanleihe. Im Vorjahreszeitraum war hier auch die Zahlung der Sonderdividende an die Aktionäre der Volkswagen AG im Zusammenhang mit dem Börsengang der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (Porsche AG) berücksichtigt.
Am Ende des Geschäftsjahres 2024 wies der Konzernbereich Automobile eine solide Nettoliquidität in Höhe von 36,1 Mrd. € aus; Ende Dezember 2023 hatte sie 40,3 Mrd. € betragen. Der Anteil der Nettoliquidität des Konzernbereichs Automobile an den Umsatzerlösen des Konzerns verringerte sich im Berichtsjahr auf 11,1 (12,5) %.
Finanzielle Situation im Konzernbereich Finanzdienstleistungen
Im Geschäftsjahr 2024 erwirtschaftete der Finanzdienstleistungsbereich einen Brutto-Cashflow in Höhe von 13,1 (12,7) Mrd. €. Die Veränderung im Working Capital betrug −28,9 (−31,2) Mrd. €. Insbesondere der Aufbau der Vermieteten Vermögenswerte und Forderungen führte im Berichtsjahr zu einer Mittelbindung im Working Capital. In der Folge lag der Cashflow aus dem laufenden Geschäft bei −15,8 (−18,5) Mrd. €.
Die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts lag 0,9 (0,9) Mrd. € auf Vorjahresniveau.
In der Finanzierungstätigkeit des Konzernbereichs Finanzdienstleistungen ergab sich im Zeitraum Januar bis Dezember 2024 ein Mittelzufluss in Höhe von 16,5 (28,9) Mrd. €. Hierin enthalten sind vor allem die Aufnahme und Tilgung von Anleihen sowie übriger Finanzschulden.
Ende Dezember 2024 lag die branchenüblich negative Nettoliquidität des Konzernbereichs Finanzdienstleistungen bei −205,2 Mrd. €; am 31. Dezember 2023 hatte sie sich auf −187,7 Mrd. € belaufen.
Mio. € |
|
2024 |
|
20231 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
||||
Pkw |
|
|
|
|
||||
Brutto-Cashflow |
|
26.969 |
|
30.015 |
||||
Veränderung Working Capital |
|
68 |
|
2.920 |
||||
Cashflow laufendes Geschäft |
|
27.037 |
|
32.935 |
||||
Investitionstätigkeit laufendes Geschäft |
|
−24.852 |
|
−25.223 |
||||
Netto-Cashflow |
|
2.185 |
|
7.712 |
||||
|
|
|
|
|
||||
Nutzfahrzeuge |
|
|
|
|
||||
Brutto-Cashflow |
|
5.504 |
|
5.214 |
||||
Veränderung Working Capital |
|
−59 |
|
−682 |
||||
Cashflow laufendes Geschäft |
|
5.445 |
|
4.532 |
||||
Investitionstätigkeit laufendes Geschäft |
|
−2.945 |
|
−1.800 |
||||
Netto-Cashflow |
|
2.500 |
|
2.732 |
||||
|
|
|
|
|
||||
Power Engineering |
|
|
|
|
||||
Brutto-Cashflow |
|
483 |
|
472 |
||||
Veränderung Working Capital |
|
19 |
|
−88 |
||||
Cashflow laufendes Geschäft |
|
501 |
|
384 |
||||
Investitionstätigkeit laufendes Geschäft |
|
−173 |
|
−130 |
||||
Netto-Cashflow |
|
328 |
|
254 |
||||
|